職場では仕事(お金)と人々の感情と情報の三つが流れています。組織活動を高め、生産性を上げるには、この三つの流れをプラス志向に変えていかなければなりません。人が集まるところには、必す多種多様な志向をもったグループが自然発生します。これらに秩序を与えるものが戦略です。経営者の夢を戦略にして社員に正しく伝え、納得して受け入れられるためには、円滑な情報の流れが必要です。
職場と戦略を結びつけるものが情報です。その情報を受発信する人びとの心理的エネルギーの動きを考えながら組織能力を高め、賃金ダウンという守りの戦略をどう積極的で能動的な姿勢で受けとめていくのか。
また、忍耐のあとにおEいが喜びあえる職場をつくるには、どうした5いいのかをこの章では、解説していきます。
職場と戦略を結びつけるものが情報です。その情報を受発信する人びとの心理的エネルギーの動きを考えながら組織能力を高め、賃金ダウンという守りの戦略をどう積極的で能動的な姿勢で受けとめていくのか。
また、忍耐のあとにおEいが喜びあえる職場をつくるには、どうした5いいのかをこの章では、解説していきます。
2 上手な権限移譲で社内に戦略を浸透させよう